溝通管道

利害關係人之溝通管道與實績

本公司透過多元化的溝通管道瞭解利害關係人關注的議題。為確保各項重大性議題之落實及目標達成情形,本公司將持續追蹤經濟、社會及環境面向重大議題討論、各單位目標達成情形及未來方向擬定,並彙整相關成果資料、與利害關係人議合結果每年呈送董事會報告及確認,2025 年度截至 9 月止各利害關係人溝通情形於 2025 年 12 月 22 日向董事會報告並聽取董事建議,報告內容如下:

對象 主要關注議題 溝通做法與管道 企業回應與作為 2025 年利害關係人溝通實績
員工
  • 公平的薪酬和福利
  • 工作生活平衡
  • 員工健康與安全
  • 職場平等
  • 職涯發展
  • 勞資會議 / 每季
  • 職工福利委員會會議 / 每月
  • 職業安全衛生管理委員會會議 / 每季
  • 內部系統平台、信件、佈告欄 / 隨時
  • 教育訓練、講座和各類活動 / 不定期
  • 績效面談 / 半年
  • 調薪計畫 / 半年
勞資會議了解員工需求給予回覆及改善
  • 每季勞資會議 (如期召開)
  • 每年員工滿意度調查 (兩次平均滿意度 69.45 分)
  • 員工說明會 / 座談會:13 場次
  • 每年績效考核 / 面談:2 次
  • 教育訓練外訓:59 堂,115 人次
  • 教育訓練內訓:29 堂,1143 人次
  • 福委會會議紀錄:每月紀錄皆於公告內
陳先生
電話:04-24629698
信箱:jianyu.chen@awea.com
客戶
  • 產品價格及品質
  • 穩定性及創新技術
  • 售後服務與支援
  • 全球市場競爭
  • 品牌影響力
  • 定期召開品質月會與售後服務會議 / 每月
  • 參加國內外展覽 / 每年
  • 接待國內外客戶 / 每月
通過相關利害關係人反饋, 能瞭解市場趨勢並提供符合市場需求及符合法規之產品
  • 參加國內外展覽 5 次 (TIMTOS、自動化機械暨智慧製造展、半導體展、越南 MTA 展、德國漢諾威 EMO 展)
  • 拜訪國外代理商 / 客戶:7 次 44 人次
  • 接待國外代理商 / 客戶來訪:14 次 32 人次
林先生
電話:03-5885191
信箱:sales@awea.com
股東/投資人
  • 獲利能力
  • 股利政策及發放
  • 營運績效
  • 風險管理
  • 股東會 / 每年一次
  • 審計委員會及董事會 / 每季一次
  • 法說會 / 每年不定期
透過會議溝通反饋利害關係人關注議題,以作為公司未來營運政策及改善之重點
  • 舉行 1 場股東會
  • 舉行 5 場董事會、3 場審計委員會
  • 舉行 1 場法人說明會 (11/20)
范先生
電話:04-24629698
信箱:alex.fan@awea.com
供應商
  • 原材料成本變動
  • 供應商交易條件變更
  • 專案洽談
  • 供應商考核表 / 每年
  • 尋找次要供應來源 / 每年
  • 洽談年度專案價 / 每年
  • 洽談批量優惠價
為優良供應商維持目前訂單,新開發機種優先承製,適時增加零件採購量
  • 2025 年新增供應商 9 家
  • 與供應商訪談 65 次
  • 參與新品發佈會及參訪 10 次
  • 供應商管理考核每年採購金額超 50 萬以上 / 年交易 6 次以上之供應商進行重點考核,計 169 家
  • 供應商實地考查 350 次
從業道德違規舉發系統
投訴管道:03-5885191
楊先生
信箱:bryant.yang@awea.com
政府機構
  • 符合法規要求
  • 繳稅義務及財務透明度
  • 年度查證
  • 內部稽核
改善措施 本年度通過 ISO 27001 資訊安全管理系統,執行 ISO 9001、ISO 14001、ISO 50001 外部稽核,導入 ISO 45001 職業安全衛生管理系統前期建置。
陳先生
電話:03-5885191
信箱:jianyu.chen@awea.com

註:資料範圍統計至 2025 年 9 月,完整資訊請參考永續報告書。