供應商管理

供應商管理政策

確保品質

透過供應商訪談、實地評鑑、市場資料蒐集，了解廠商供貨品質

穩定數量

原物料由多家廠商供應，以維持貨源彈性及數量穩定性

縮短交期

選擇當地且有信用的供應商確保準時交貨及縮短交期的有效性

價格

需要有更彈性的採購技巧，以及更快速對應市場價格變化的能力，滿足品質標準前提之下，進行採購降低成本

永續發展

推動供應商永續評估計畫，以短期、中期與長期策略逐步強化供應商的環境、社會與治理 (ESG) 管理機制

環境：優先選擇符合 ISO14001 環境管理系統、完成 ISO14064-1 盤查的供應商，確保其生產符合環保法規。
社會：要求供應商遵守當地勞動法、職業安全法，並定期稽核工作環境是否符合標準。
治理：要求供應商簽署廉潔保密合約，確保交易透明與合規，避免供應鏈貪腐風險。

供應鏈管理方式

新廠商評鑑

針對供應商品質、財務、價格、製程別、技術層面、勞動人權各項評核，符合條件者，方可成為合格供應商。

合格供應商評比與分級

依供應商管理辦法進行評比，以評比結果實施分級制度，作為供應商採購參考。針對評比分數低於要求之供應商，將要求其改善，直至符合要求為止，情節嚴重者，得停止採購或取消合格供應商資格。

供應商永續評估計畫

供應鏈的穩定性、環境永續性與風險控管對企業營運尤為重要。因此公司開始逐步建構具韌性且負責任的供應鏈管理機制，確保供應鏈可持續運行，並減少國際供應鏈變動對企業營運的衝擊。透過強化供應鏈風險管理、提升在地供應商比例、推動綠色採購與供應商永續評估，公司期望確保供應鏈的可靠性與符合國際永續標準，並減少供應鏈中斷的風險。

評估計畫中針對溫室氣體 ( GHG Protocol /ISO 14064-1 ) 排放與碳管理、ISO 50001 能源管理系統、ISO 14001 環境管理等環境面向，積極要求供應商建置或推動規劃，並揭露相關數據。要求供應商確保員工人身安全健康與工作環境之保護措施，或取得 ISO 45001 或 TOSHMS 認證，此外亦要求不得招募未滿法定年齡的勞工等，積極推動勞工權益及保障人權政策。

本公司供應商永續評估面向與指標簡述如下：

環境面向評估：包含溫室氣體管理、能源管理、水資源與廢水管理、廢棄物管理、污染防治與化學品管理與生物多樣性及環境管理與認證。
社會面向評估：包含勞動人權與權益、薪資與福利、反歧視與騷擾及職業健康與安全。
治理面向評估：包含反貪腐與賄賂及反競爭行為。

評估等級分 A/B/C/D 級，A 級 90 分以上、B 級 70~89 分、C 級 60~69 分、D 級 59 分以下，併入合格供應商分級制度，作為供應商採購參考。針對永續評估低分的供應商，提供技術支援與管理輔導，協助供應商改善環保與勞動條件。